De Verschillende Beheersvormen in het Bedrijfsleven

Wat is een Beheersvorm?

Een beheersvorm is een organisatiestructuur die wordt gebruikt om de interne werking van een bedrijf te regelen. Het bepaalt hoe de besluitvorming plaatsvindt, hoe de verantwoordelijkheden worden verdeeld en hoe de communicatie verloopt. Er zijn verschillende beheersvormen die kunnen worden toegepast, afhankelijk van de aard en omvang van het bedrijf.

Soorten Beheersvormen

Er zijn verschillende soorten beheersvormen die in het bedrijfsleven worden gebruikt. Enkele veelvoorkomende beheersvormen zijn:

1. Hierarchische Beheersvorm

De hierarchische beheersvorm is een traditionele vorm waarbij de besluitvorming van bovenaf plaatsvindt. Er is een duidelijke hiërarchie waarin de top van het bedrijf de beslissingen neemt en deze naar beneden doorgeeft. Deze beheersvorm wordt vaak gebruikt in grote bedrijven met meerdere afdelingen.

2. Participatieve Beheersvorm

De participatieve beheersvorm houdt in dat medewerkers worden betrokken bij de besluitvorming. Er wordt waarde gehecht aan de input en ideeën van werknemers, waardoor er een gevoel van betrokkenheid en eigenaarschap ontstaat. Deze beheersvorm wordt vaak toegepast in kleinere bedrijven waar de communicatielijnen korter zijn.

3. Matrix Beheersvorm

De matrix beheersvorm is een hybride vorm waarbij er zowel een hiërarchische als een functionele structuur is. Medewerkers werken in teams die zijn samengesteld uit verschillende afdelingen, waardoor er een flexibele en multidisciplinaire aanpak mogelijk is. Deze beheersvorm wordt vaak gebruikt in projectgerichte organisaties.

4. Netwerk Beheersvorm

De netwerk beheersvorm is een moderne vorm waarbij het bedrijf samenwerkt met externe partners, leveranciers en klanten. Er wordt gebruik gemaakt van een netwerk van relaties om taken uit te voeren en doelen te bereiken. Deze beheersvorm wordt vaak toegepast in bedrijven die actief zijn in de dienstverlenende sector.

Conclusie

De keuze voor een beheersvorm is afhankelijk van verschillende factoren, zoals de grootte van het bedrijf, de aard van de activiteiten en de gewenste mate van betrokkenheid van medewerkers. Het is belangrijk om de juiste beheersvorm te kiezen om de interne processen efficiënt te laten verlopen en de doelstellingen van het bedrijf te bereiken.